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Simulateur · Gestion et pilotage

Calcul du seuil de rentabilité : le chiffre d’affaires qui couvre vos charges

Saisissez votre chiffre d’affaires, vos charges variables et vos charges fixes de l’année. Le calcul du seuil de rentabilité donne le chiffre d’affaires à partir duquel l’activité ne perd plus d’argent, la date où il est atteint et, avec votre ticket moyen, le nombre de ventes à réaliser.

Par Mikhael Amsellem, associé du cabinet Publié le

Calcul du seuil de rentabilité

Montants hors taxes, sur douze mois

Seuil de rentabilité

360 000,00 €

252 000 € de charges fixes ÷ 70,00 % de marge sur coûts variables

Détail du calcul
Marge sur coûts variables294 000,00 €
Taux de marge sur coûts variables70,00 %
Point mort313e jour, vers le 9 novembre
Marge de sécurité60 000,00 € (14,29 %)
Bénéfice avant impôt42 000,00 €
Ventes nécessaires10 286

Point mort sur 365 jours, pour un exercice commencé le 1er janvier et des ventes régulières au fil de l'année (ce que le calcul suppose).

Calcul du seuil de rentabilité : la méthode

Le seuil de rentabilité est le chiffre d’affaires qui couvre exactement toutes les charges : à ce niveau, l’entreprise ne fait ni bénéfice ni perte. Le calcul suit quatre temps, ici sur l’exemple d’un restaurant.

  1. 01

    Trier les charges. Les charges variables suivent les ventes (matières, marchandises, commissions) ; les charges fixes restent les mêmes quel que soit le chiffre d'affaires (loyer, salaires, assurances).

  2. 02

    Marge sur coûts variables = chiffre d'affaires HT − charges variables. 420 000 € − 126 000 € = 294 000 €.

  3. 03

    Taux de marge sur coûts variables = marge ÷ chiffre d'affaires HT. 294 000 € ÷ 420 000 € = 70,00 %.

  4. 04

    Seuil de rentabilité = charges fixes ÷ taux de marge sur coûts variables. 252 000 € ÷ 0,70 = 360 000 €.

Charges fixes et charges variables : le tri

Tout le calcul repose sur ce tri. Chaque vente augmente une charge variable : les matières premières d’un restaurant, les marchandises revendues par une boutique, la sous-traitance d’un artisan, les commissions d’une plateforme de vente. Une charge fixe reste due même sans client : le loyer, les salaires de l’équipe permanente, les assurances, l’abonnement du logiciel de caisse, les honoraires.

Certaines charges sont mixtes. L’électricité d’un restaurant a une part fixe, l’abonnement, et une part qui suit le nombre de services. Rangez chaque charge du côté où elle pèse le plus, et gardez le même tri d’une année à l’autre : c’est ce qui rend les seuils comparables. Votre dernier compte de résultat donne les montants.

Exemple chiffré : un restaurant

Exemple chiffré

Un restaurant prévoit 420 000 € de chiffre d'affaires HT sur l'année. Les matières premières et les boissons représentent 126 000 €, le loyer, les salaires, l'énergie et les assurances 252 000 €. Le ticket moyen est de 35 € HT par couvert.

Calcul du seuil de rentabilité du restaurant
Marge sur coûts variables420 000 € − 126 000 € 294 000 €
Taux de marge sur coûts variables294 000 € ÷ 420 000 € 70,00 %
Couverts à servir sur l'année360 000 € ÷ 35 € 10 286
Point mort360 000 € ÷ 420 000 € × 365 jours 313e jour
Seuil de rentabilité 360 000 €

Le restaurant couvre ses charges vers le 9 novembre. Au-delà, chaque euro de chiffre d'affaires laisse 0,70 € de marge : sur l'année, la marge de sécurité est de 60 000 €, soit 14,29 % du chiffre d'affaires, et le résultat avant impôt de 42 000 €. Ce sont les montants préremplis dans l'outil.

Point mort : la date du seuil

Le point mort traduit le seuil en date : seuil de rentabilité ÷ chiffre d’affaires de l’année × nombre de jours de l’exercice. Le simulateur compte 365 jours, pour un exercice qui commence le 1er janvier. Certains prévisionnels retiennent 360 jours, soit douze mois de trente jours : le point mort compte alors moins de jours, mais tombe à peu près à la même date.

Ce calcul suppose des ventes régulières au fil de l’année. Un restaurant de terrasse qui fait sa saison en été, ou une boutique qui réalise une grande part de ses ventes en décembre, atteint son seuil à une autre date. Cumulez alors le chiffre d’affaires mois par mois : le seuil est atteint le mois où le cumul le dépasse.

Ce qui déplace le seuil

Le seuil réagit à chaque charge fixe nouvelle et à chaque point de marge perdu. Le tableau reprend le restaurant de l’exemple et change une seule chose à la fois.

Le seuil du restaurant quand une charge ou un prix change
SituationTaux de margeSeuilPoint mort
Situation de départ70,00 %360 000 €313e jour, vers le 9 novembre
Loyer de 12 000 € de plus par an70,00 %377 142,86 €328e jour, vers le 24 novembre
Matières et boissons à 33 % du chiffre d'affaires67,00 %376 119,40 €327e jour, vers le 23 novembre
Prix relevés de 5 %, même nombre de couverts71,43 %352 800 €292e jour, vers le 19 octobre

Calcul du simulateur sur l'exemple du restaurant, une chose changée à la fois. Point mort sur 365 jours, exercice commencé le 1er janvier.

Avant de signer un nouveau bail ou d’embaucher, refaites le calcul avec la nouvelle charge. Le simulateur de taux de marge aide à fixer un prix de vente à partir du coût d’achat.

Ce que le simulateur suppose

Le simulateur traite une activité sur douze mois, avec des montants hors taxes. Il ne tient pas compte :

  • d’un exercice plus court ou plus long que douze mois, ni d’une activité saisonnière ;
  • des charges qui changent de nature au-delà d’un certain volume, comme une embauche à partir d’un nombre de couverts ;
  • de l’impôt sur les bénéfices, calculé sur le résultat, ni du remboursement du capital des emprunts, qui n’est pas une charge : seuls les intérêts se comptent, parmi les charges fixes.

Le seuil de rentabilité est l’un des indicateurs de notre tableau de bord, mis à jour selon la mission, et un passage obligé du prévisionnel d’une création d’entreprise.

Questions fréquentes

Quelle est la formule du seuil de rentabilité ?

Seuil de rentabilité = charges fixes ÷ taux de marge sur coûts variables, ce taux étant la marge sur coûts variables divisée par le chiffre d’affaires HT. Avec 252 000 € de charges fixes et un taux de 70 %, le seuil est de 360 000 € de chiffre d’affaires HT.

Quelle différence entre seuil de rentabilité et point mort ?

Le seuil de rentabilité est un chiffre d’affaires, en euros. Le point mort est le moment de l’exercice où ce chiffre d’affaires est atteint, en jours. Un restaurant qui vise 420 000 € sur l’année pour un seuil de 360 000 € l’atteint le 313e jour, vers le 9 novembre.

Comment traduire le seuil en nombre de ventes ?

Divisez le seuil par le prix moyen d’une vente HT, puis arrondissez au-dessus. Pour un seuil de 360 000 € et un ticket moyen de 35 € HT, il faut servir 10 286 couverts dans l’année.

Le seuil de rentabilité se calcule-t-il hors taxes ?

Oui. La TVA collectée ne vous appartient pas : chiffre d’affaires, charges variables et charges fixes se comptent hors taxes. Une charge dont vous ne récupérez pas la TVA se compte pour son montant payé, TVA comprise.

Que faire si le chiffre d’affaires n’atteint pas le seuil ?

Trois leviers jouent : réduire les charges fixes, améliorer le taux de marge (prix, achats, pertes) ou vendre davantage. Sur l’exemple du restaurant, relever les prix de 5 % à volume égal fait passer le seuil de 360 000 € à 352 800 €.

Sources

  1. Bpifrance Création, encyclopédie, « Le seuil de rentabilité » (marge sur coûts variables, taux de marge, seuil et point mort), consulté le
  2. Bpifrance Création, abécédaire, « Point mort », consulté le
Portrait de Mikhael Amsellem

Mikhael Amsellem, associé du cabinet

Publié le .

Ces informations sont générales et datées ; votre situation se vérifie avec votre expert-comptable.

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